發展局今日（十一月七日）舉辦項目成本管理論壇2025，以「建築新常態：共創成本效益新格局」為主題，探討如何通過優化採購策略與應用創新技術，加強建造項目的成本管理，提升成本效益。

　　財政司副司長黃偉綸致開幕辭時表示，政府正積極推動基礎建設投資，以促進經濟增長、創造就業、吸引人才，並提升長遠競爭力。他表示，在未來數年，每年的基本工程開支將為約1,200億港元，另外預留300億港元用於中小型項目。他亦感謝發展局項目策略及管控處在推廣「目的為本、實而不華」文化方面的努力，在過去九年為超過540個項目節省約1,900億港元。

　　發展局局長甯漢豪在論壇上表示，發展局積極在建造業推動成本管理文化，在工務工程項目各階段實施全流程成本管控，確保公帑得以善用。隨着北部都會區等大型發展項目推展，以及政府加大基本工程開支投放，成本管理意識尤為重要。政府會以「業主」思維作前瞻性規劃，在工程項目初始階段全面評估不同推行方案的成本效益，包括審核項目選址、用途組合、規模、設計與推展時間等，從而制定切實可行及具成本效益的方案。政府亦致力結合科技及行業創新以提升生產力，以及提升多元化建造業人才的能力，促進與內地和海外夥伴的知識交流及合作，以鞏固香港作為國際基建中心的地位。

　　其後，發展局常任秘書長（工務）劉俊傑發表主題演講。他表示，為降低工務工程項目的建造成本並加快工程進度，發展局正從四方面推動改革：優化項目採購模式、應用先進科技、精簡審批流程及檢視設計標準和要求。相關成本管控措施正逐步落實，確保政策具針對性、可行及成效持續。

　　在論壇上，黃偉綸和甯漢豪見證香港特別行政區政府發展局與新加坡財政部交換合作諒解備忘錄。備忘錄旨在加強兩地在管理和推展基建項目方面交流專業知識和經驗，促進雙方合作，透過推動數碼化及採用創新的建造方法，改善項目推展模式，並加強項目領導人員的領導才能和項目推展能力，從而提升兩地建造業的生產力及表現。
 
　　論壇匯聚來自不同地區的專家講者，分享改革與創新的實踐經驗。當中，新加坡財政部轄下公共工程管理中心執行總監劉建雄闡述如何制度化成本控制和推行成果導向採購；卡塔爾公共工程局（Ashghal）規劃及成本管控主管Mohammed Bader Alnama介紹在推動大型基建項目時採用的集中採購及數碼監察機制；廣東省工程造價協會秘書長許錫雁分享如何推進造價管理與區域政策接軌。超過400名來自香港、中國內地、新加坡、卡塔爾和英國等地的政府部門、工程顧問公司、承建商和專業機構代表，以線上線下方式參與。

完

2025年11月7日（星期五）
香港時間17時35分