以下是勞工及福利局局長羅致光博士今日（九月十四日）出席勞工處《好僱主約章》嘉許禮的致辭全文：

《好僱主約章》的評審團成員、各位商會支持機構的代表、各位「好僱主」、各位來賓：

　　大家好！今日，我很高興來到勞工處舉辦的《好僱主約章》嘉許禮，見證各行各業、不同規模的機構，一同承諾採納良好人力資源管理措施，以及向各界推廣「好僱主」的理念。

　　在過去的一段時間，香港的勞工市場持續偏緊，失業率更降至二十年來新低。很多僱主都表示在吸引及挽留人才方面，不多不少都遇到困難。面對這個挑戰，那僱主又怎樣才可以聘請到合適的人才，與他們建立長遠的關係，從而發揮員工與僱主相輔相成的威力，增強機構的競爭力呢？今日，我與僱主們分享一個「四得」錦囊，用以達到「近者悅，遠者來」的效果。

　　第一，好僱主要和員工「傾得埋」。僱主與僱員或他們的代表組織，必須有良好的溝通，因為僱員對機構業務和運作上的意見，往往最能夠改善和增進機構的效能及盈利。所以機構在推行對僱員或運作上有重大影響的政策之前，務必透過合適的溝通協商渠道，讓僱員理解和認同，推行時才能事半功倍。

　　第二，好僱主在員工福利上要「做得好」。福利往往最能夠反映僱主對僱員的關心。所以，良好的人力資源管理，必須緊貼機構內僱員的實際需要，例如貼心的假期安排、醫療保障的提供，甚至顧及員工家人的福利等，通通都要「做得好」。

　　第三，好僱主要「管得妙」。利用靈活及體貼的人力資源管理，例如因應機構的個別情況，盡量為員工制定最符合他們個人需要的措施。例如，彈性工作時間及地點、安排或設計合適的工作崗位給有特別需要的僱員等。

　　最後一點，好僱主要「想得透」。為了促進僱員的工作與家庭生活平衡，僱主需要清楚了解僱員的家庭崗位及責任，提供適切的措施及支援，例如在工作地點設置哺乳室、為員工安排免費的體育及休閒活動等。

　　說到這裏，大家會發現我提出的「四得」，其實正正呼應《好僱主約章》的四個核心範疇，即是良好勞資溝通、僱員福利、關愛僱員、以及工作與生活平衡。如果能夠貫徹執行這「四得」，我相信僱主們一定可以「得人才」亦「得人心」。

　　今日，我非常高興見到有540多位僱主，已經成為勞工處首屆《好僱主約章》的簽署機構，並承諾推行以僱員為本、與時並進的良好人力資源管理措施。此外，今日亦有四間來自不同行業及規模的簽署機構，為大家現身說法，分享他們的管理心得和經驗，他們包括大班洗衣有限公司、領先工業有限公司、銀河消防服務有限公司，以及陞域（控股）有限公司。我期望僱主們能夠互相借鑑，共同推動良好管理文化。多謝大家。

完

2018年9月14日（星期五）
香港時間15時55分