下稿代立法會秘書處發出：

　　以下是立法會財務委員會主席陳健波今日（七月十三日）於財務委員會年結記者會上的發言全文：
 
　　首先，多謝各位傳媒朋友出席今日的簡報會，我會跟大家回顧一下過去一年財務委員會（財委會）的工作。
 
　　財委會在這個立法年度舉行了100次會議，時數長達214小時。舉行會議的次數及時間是歷史上最多和最長的。因為去年只舉行了85次會議，長180多個小時的會議，去年已經是一個紀錄，今年是刷新了另一個新紀錄。在舉行的會議中，88次是為審議政府的撥款建議，大概用了176小時，完成（審議）135項（財務建議），批准了其中的134項和否決了1項。去年只是審議了100項（財務建議）。
 
　　在獲批准的項目中，有70項為工務工程的項目，合計承擔額880億港元，去年只批准了63項；32項為人事編制（的項目），去年只批准了10項；以及32項非工務工程的項目，去年只批准了25項。有數個（已完成審議的）項目為大型項目，正如大家都知道，包括（設立）創新及科技局、（向）科技園（注資和貸款）、（向）醫院管理局（撥款作為基金以推行公私營協作措施）、港珠澳大橋和高鐵（的追加撥款）。
 
　　為審核二○一六至二○一七年度開支預算，財委會在今年四月一日至八日舉行了21個環節（的特別會議）。委員向政府當局提出共7 199條書面問題，為議會提出質詢及表達意見，充分發揮了我們（為公帑）把關的作用。
 
　　在過去一年，大家都留意到審議的項目眾多，部分內容複雜及具爭議，在審議期間須處理許多規程的問題，期間經歷了不少風風雨雨，有委員甚至對我和副主席提出不信任議案。大家都知道我為人實事求是，所以議案最終被否決。我一直都按照《議事規則》和《財委會會議程序》主持會議，力求平衡，一方面讓委員有充分的時間發問，但作為主席，亦要公平地、有秩序地、有效率地主持會議。只是在有委員的發言或行為妨礙了財委會履行其職能時，我才以合理的方式控制會議。
 
　　另外，我一向秉持「以和為貴」的精神，盡力與政府及不同的陣營互相溝通，以及了解大家對項目的關注，並要求政府當局儘量回應委員的提問。政府在四月開始，採取「先易後難」的方式處理財委會的程序，我認為這是從善如流的做法，亦令委員會審議項目時更為順暢。
 
　　最後，本屆立法會已接近尾聲，我在此要感謝副主席陳鑑林議員的支持，協助我主持會議。他代我主持審議高鐵項目時，吃了不少苦頭。我亦感謝各位委員踴躍參與財委會的會議，認真地審議各個撥款項目的申請，使財委會得以發揮審核及批准公共開支的職能。另外，我更要多謝秘書處和法律顧問及其同事不辭勞苦，為委員會繁重的工作提供支援，並且是專業、不偏不倚和公正的。多謝各位。

完

2016年7月13日（星期三）
香港時間20時55分