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下稿代醫院管理局發出︰
醫院管理局（醫管局）大會在今日（十月二十二日）的內務會議討論並通過有關醫管局檢討督導委員會（委員會）報告建議的行動計劃書。醫管局計劃在三年內陸續開展推行百多項措施，推行報告的各項建議，並已將行動計劃書呈交食物及衞生局（食衞局）局長。
委員會於今年七月完成並公布報告，就五個檢討範疇提出十項建議。醫管局大會特別成立專責小組跟進擬定行動計劃書提交政府。
醫管局主席梁智仁教授今日下午在內務會議後的新聞簡布會表示，專責小組過去三個月努力不懈，先後舉行四次會議，與行政人員制訂這份行動計劃書。他有信心醫管局在三年內全面開展推行有關措施。
「醫管局在邁向二十五周年之際，今次其實是一個很好契機去進行全面的檢討，讓我們總結過去，展望將來。」梁智仁說。
「我們在制訂這個行動計劃時，是有策略地去處理的。首先行動計劃書的內容都是具有針對性，集中處理每一項議題及其細節。其次，每一項建議都有相應的行動計劃，而且每個行動計劃都有重點策略，包含了具體的目標、路線圖及時間表，讓我們日後得以分析每個行動計劃的效果，並作出跟進。」
梁智仁衷心多謝負責制訂這份行動計劃的專責小組成員，以及參與釐訂相關措施的每一位同事。他又特別感謝食衞局局長及食衞局一直以來的領導。醫管局在未來三年會定期向公眾及食衞局局長匯報實施行動計劃的進展，貫徹醫管局一直以來高透明度、向公眾負責的宗旨。
今日公布的行動計劃書就檢討報告的五個範疇十點建議，提出超過一百項措施。計劃書其中一個重點是重整九龍中與九龍西聯網的界線。重組後會令現時九龍三個醫院聯網內的人口數目差距減低，跨網求診的情況亦會有所改善。針對九龍東、新界東與新界西聯網，亦會有額外的資源以改善已知的服務量不足。
在聯網資源管理方面，醫管局會發展優化的以人口為基礎的資源分配模型，並分析全港的醫療服務使用情況，審視跨網求醫情況，就聯網的資源需要與運用進行時間趨勢分析。
至於縮減專科門診輪候時間，骨科輪候時間是較為冗長的專科，醫管局會加強運用家庭醫學專科門診的角色；而精神科則會以跨專科團隊模式加強一般精神科病人（即病情比較穩定的情緒病、焦慮症病人等）的服務。此外，九龍西醫院聯網新成立的精神健康診所，將試行接收其他聯網的跨網預約，協助縮短其他聯網病人的輪候時間。
完
２０１５年１０月２２日（星期四）
香港時間２１時２１分
