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以下是食物及衞生局局長高永文今日（二月一日）早上出席活動後會見新聞界的談話內容：
記者：有關醫院管理局（醫管局）檢討報告，有報章今日指出有「肥上瘦下」的薪金問題，亦提到會否考慮在一些較小型醫院內，將高級職位合併以節省人手？
食物及衞生局局長：我們數天前舉行了醫管局檢討督導委員會會議，這次會議其實是就較早前一直進行的諮詢及討論工作作出總結。今次的諮詢工作範圍非常廣泛，除了醫管局轄下的七個醫院聯網，我們全部也有諮詢，所有專業團體、病人組織（亦有諮詢），還舉行了一些公眾論壇，再加上一些聚焦討論小組等。我亦前往了七個醫院聯網，以及到不同地區進行地區諮詢論壇。這些意見當中，可分為很多類別，我們聽到的意見幾乎涵蓋由上至下，例如對政府整體醫療政策的意見，或是真正針對醫管局的檢討工作，具體而言，即是醫管局的管理及資源運用這兩方面，第三方面亦涉及醫院層面的行政管理或日常運作的工作。我們已向持份者清楚解釋，若涉及政府在較高層次的醫療衞生政策，其實是由食物及衞生局負責，我們亦正進行很多工作，例如檢討了私家醫院及私家醫療診所的情況，我們便提出了諮詢文件以加強管理；因應我們一直以來需要維持（公私營）雙軌醫療制度的可持續性，我們推出了自願醫保計劃的公眾諮詢。另一方面，有些問題是關於運作層面，雖然並非真正涉及醫管局的檢討工作，但我們亦把這些意見盡量反映，其實醫管局不需要等待報告完成，部分需要處理的事宜是可以即時處理的。我們將來會以清單的形式，在報告中列出這些問題，告訴大家這些雖然不屬於檢討委員會的工作範圍，但亦會交給醫管局，由醫管局直接處理。不過，真正涉及醫管局管理及資源運用的問題亦有不少，其中聽到最多的意見，是有關醫管局內部資源的分配，即是不同醫院聯網間的資源分配是否符合大家的期望，或有否按照人口或人口年齡組別等各方面作出分配。另一個很大的聲音，就是要求醫管局在不同聯網或醫院間的管理，特別是人事管理，可以公平處理，即是不同聯網或不同醫院的政策，會否跟另外（的聯網或醫院）不同，這方面的一致性，大家也很希望看見。當然還有很多其他問題，但（督導委員會）總結了這些問題後，我們只需在餘下的時間，大約數月，草擬報告，希望在年中或不用在年中後很久，我們可以再舉行一次督導委員會會議，最後審議及通過這報告，其後便可公布。
記者：（有關會否正如剛才所說，可能有一些職位會合併）
食物及衞生局局長：檢討醫管局整體的資源運作，當然會涉及其資源運用的效率，但我們未必會很仔細地教導醫管局需怎樣做，我們主要是提出一些大原則，例如我們會提出醫管局需要把其資源適當分配，確保在前線需要、運作上需要，以及提供服務所需要的資源能夠到位，尤其是在聯網的層面，亦有觸及現在聯網的劃線是否合理。當然，現在要求醫管局立即把聯網重新劃線，未必是實際的，因為現時醫院的配套是由歷史延續下來，待稍後不同醫院的擴建計劃和一些新醫院計劃落成後，其實醫管局已作好準備，將部分醫院聯網，特別是九龍中、東、西這三個聯網之間存在的一些問題，透過改劃聯網，將它們理順。
記者：在規劃方面，會否考慮如一些報章指出，可能把伊利沙伯醫院部分服務搬到啟德醫院？現時的商討進度為何？
食物及衞生局局長：在今年特首的《施政報告》中已落實興建啟德醫院，因為啟德醫院的計劃比較龐大，要分期落成。另一方面，醫管局亦正檢視伊利沙伯醫院的重建需要。既然如此，兩個計劃可能在時間上可以配合，即是雖然是兩個不同的計劃，我們興建啟德醫院是一個獨立計劃，伊利沙伯醫院重建亦是一個獨立計劃，但若在時間上可以配合，伊利沙伯醫院的服務可能可以分期暫時搬遷到啟德醫院，以便可以騰空伊利沙伯醫院的院址，或騰空部分院址進行重建工作。因為任何醫院，若要在原址一直保持運作並進行重建，在時間及工程方面一定更辛苦，但若真的有一個地方，讓伊利沙伯醫院如此大型及複雜的醫院，可以暫時或分期移至第二個地方，其重建工作便會方便很多。
記者：（有關時間表）
食物及衞生局局長：整個計劃完成後，其實可以容許醫管局更合理地為聯網劃線，例如現在存在一個問題，就是黃大仙區的居民也不少，不過黃大仙區內的三間醫院，規模也不是正式的全科急症醫院，將來啟德醫院啟用後，其地理位置正好可以服務黃大仙區的居民，當然還包括其他附近的地區。這情況便創造了條件，讓醫管局可以將九龍中、東、西三個聯網重新劃線。
完
２０１５年２月１日（星期日）
香港時間１３時３３分