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以下是公務員事務局局長鄧國威今日（四月五日）出席電台節目後會見傳媒的談話內容：
記者：如何保證不會出現「馬房文化」情況？
公務員事務局局長：我想有三點，第一點是現時都有這個機制，我覺得每個部門，所有部門首長都應知道在審批時候，必定是一個公開公正的情況去做。如不是的話，便不會得到同事的支持。第二點，公務員事務局如在日後放鬆這個機制的話，亦會有一些較為確實的指引，給予部門跟隨，讓他們知道甚麼情形下可以做，甚麼情況下不可以做。第三點是在現時來說，有很多批核都要送交我們（公務員事務局），而我們亦會繼續研究是否繼續這個機制。
記者：但有一些部門會擔心，就算呈遞至公務員事務局，其實你們都只會看高層在報告內說了甚麼，這會否覺得同樣是十分在乎上司的評核？會否出現「擦鞋」情況，大家都會盡量做其班底？
公務員事務局局長：我想這點需要大家理解有關公務員的評核制度。因為公務員的評核制度並不是單由職系上司一個人說。一般來說，每一名人員的評核，除有關人員上司外，他的上司的上司，以及每個部門或職系主管都要作出評核。簡單來說，每個評核中（人員表現）是否好，都會有數個人說。此外，在晉升的時候都會有一個委員會審視。所以不會因為只有一個人喜歡你（員工），便一直遞升，是有一個整體的決定。當然，若（評核）送到公務員事務局，我們都會視乎有關工作性質是否確實有這需要，相對於其他人，為何選擇A君而不選擇B君。在這方面我們有責任了解這些問題。
記者：財政的承擔如何？是否會多出很多錢？
公務員事務局局長：我想最主要是考慮到，若日後所有同事都多做五年的話，那麼政府在公積金方面付出的金錢，即政府負責供款的費用便會多一些。因為現時來說，我們一般是以年資越長，政府的供款會越高，而現時最高可達百分之二十五。因此簡單來說這是對的。若日後同事做得久一點，多做五年，當然財政負擔會更多。有關這方面，我們在現階段會做一個精算，看看財政負擔究竟有多少。
記者：涉及的金額大約有多少？以及有否與財政司司長作出溝通？這個數額的金錢等各方面問題究竟有否作出溝通？
公務員事務局局長：第一點，這是整體政府作出的一個決定而為此進行徵詢，因此財政司司長當然是知道這個情況，而我們當然需要做財政預算。在得到有關財政預算的數字後，我們日後會再與財經事務及庫務局，大家再商討如何去做這工作。我們覺得既然是大勢所趨，若大家同意（讓同事）做久一點的話，這個（財政）負擔必須去做，而問題在於，有關的負擔究竟有多少，以及日後整個財政（金額）如何運用，這需要日後再看。
記者：會否減少待遇或降低待遇？
公務員事務局局長：在現階段談論這點是言之尚早。最重要的是要請一名精算師，在現行機制究竟（財政負擔）為多少。我相信他亦會給予我們一個意見，包括有任何修改或任何其他可行性等，但現時是太早討論這個問題。
記者：何時聘請精算師？有多少部門需要多少人手？
公務員事務局局長：精算師現時正進行招聘程序，希望在這幾個月，我們一方面（向同事）進行徵詢，另一方面亦可將數目計算出來。
記者：有公務員的意見認為，若想他們安心的話，不如在部門內成立審批委員會，讓他們更為安心。你們會否考慮這點？
公務員事務局局長：這方面要交由各個部門去做。剛才我已作出解釋，部門必定會有一個公開公正的處理方法。在日後我們會與部門商討，究竟他們認為最適當的是如何去做。
記者：但他們都希望可在（審批）委員會內加入工會，你們會否認為這是可行？或考慮這個方案？
公務員事務局局長：這必須與部門商討。我們一方面當然須確保公平公正，但另一方面我們亦不想變成一個過於冗長的制度，因為在工作上有時都需要盡快去做，因此我認為這需要做到多方面的平衡。
（請同時參閱談話內容的英文部分。）
完
２０１４年４月５日（星期六）
香港時間１１時０８分