＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
以下是勞工及福利局局長張建宗今日（四月十日）就香港國際貨櫃碼頭工潮與傳媒的談話內容：
勞工及福利局局長：貨櫃碼頭勞資糾紛的調解機制今早正式啟動，我想借此機會一再呼籲各方真的本着互諒互讓的精神，拿出善意和誠意，很務實地、放下身段、放下前設，大家真真正很理性地探討、溝通，做好溝通工作，我有信心透過對話、透過大家好好地溝通，問題始終是可以解決的。
我希望不同的工會都趁這個機會，大家好好協作，相互包容、相互尊重，特別是大家的出發點都是為工人謀福祉。我覺得這次工潮事實上帶出一個很好的契機讓各方面，不論是外判商方面、碼頭公司方面、不同的工會也好，有個很好的機會，大家一起坐下來做好溝通的工作，梳理大家的勞資關係，因為不同工會，不同組群的工人，不論罷工和不罷工也好，他們也有很多怨氣，有很多訴求，有很多關注點。我覺得應趁這個契機大家一次過傾好，做好溝通工作，並不是哪個工會有工業行動就和他們傾，這樣會沒完沒了。最初我也是回應工會、立法會議員等，而公司方面也好、外判商也好，他們的意願也是想一次過和所有有關的工會坐下一起傾，這是他們的意願，但無奈取不到共識。我們唯有以務實的做法，分開所謂雙線，兩個場合去傾，但目標一致，就是搞好這次工潮，妥善處理，相信透過對話，能有個圓滿的結果。過程中，這個安排我和所有有關的工會都有充份溝通，包括職工盟，是有很充份的溝通，所以他們是完全知道今次安排的目的是甚麼、背景是甚麼，不是完全不知道的事情。
記者：有沒有想過如果今天的談判解決不到問題，下一步會有甚麼行動？
勞工及福利局局長：通常一些這麼大型的勞資糾紛－－因為我也處理過相當多，多年來我在勞資糾紛方面有一定的經驗－－大家不要即時覺得一次會議就可以解決問題，因為往往需要少少時間，少少空間，有些反覆也未定。但最重要的，我剛才說，是一定要大家雙方放下身段，拿出誠意，互諒互讓，往往是峰迴路轉，可以有契機，最後也會有曙光，很多糾紛也是最後透過大家互相讓步解決。
記者：李卓人表示這階段工聯會才加入開會，令事情複雜化，你怎麼看？
勞工及福利局局長：我的看法不是這樣。事實上，事前我和李先生有充分溝通。他有他的表達，他亦不反對其他工會與外判商傾，因為我和他有很充分的溝通，但當然對於大家一起傾，他不認同。我覺得不是誰的立場問題，是務實的做法，碼頭內不是只有數百名罷工工人工作，而是有過千、數千個工人。不同工種，不同的工會皆有訴求。事實上，工潮發生前，在一月份已有不同工會在加薪、工資方面做調查，職工盟和一些工會、勞聯等有一起做調查工作。所以，整個碼頭的運作，我們要明白不同的工會都有參與的權利。我覺得今次的機會是個契機，既然是各方面都希望能一次過坐下面對面傾，有溝通的機會，我覺得我們應該無分彼此，大家工會應該放下成見。今次這個安排分兩個平台去做不是最理想，但是務實的，是在目前環境下唯一可推動的談判機制。
記者：但工人話就算下午工聯會和勞聯同外判商有共識，但也不能代表他們，會不會覺得最終都未解決？
勞工及福利局局長：我比較樂觀，我覺得在談判方面，永遠都要給各方面些少空間，因為談判不是容易的事。今次你們也知道背景，我們做了很多工夫，特別是我的同事和我自己本身，在斡旋上都相當辛苦，是艱鉅的。但大家給少少空間時間，特別是我們負責處理調解的同事，他們是相當有經驗的，給我們少少空間時間吧。
記者：為何政府去到後期才開始表態？為何不是在開始的時候就出來？
勞工及福利局局長：我已說了很多次，每逢這些勞資糾紛，事實上一發生事的時候，即27、28號，我們的同事已經到了葵涌碼頭，我們有四位很資深的勞工事務主任，隸屬勞資關係組，其中有一位對勞資糾紛是很熟練的，我們在現場已經不斷做奔走的工作，去掌握問題，呼籲大家各方面保持冷靜，希望大家能夠坐下來去傾，因為勞資糾紛發生後，我們的同事已即時到場，好像警方那樣去到現場。但今次的談判，你們也知道這勞資糾紛的背景很複雜，各方面也有各方面的立場，可以說是很強硬，所以我要親自介入。去到一個階段，我介入後已打破了這個僵局，那道門是打開了。我相信大家要給點空間和時間，不要太過急，因為往往要很多時間，大家傾的時候有很多理據和數據要分析，可能大家也要回去傾，諮詢自己相關的會員和公司等等，請給他們少少空間。但最重要的就是機制已經啟動，是對話，不是對立，我希望可以盡快得到共識。多謝各位。
（請同時參閱談話內容的英文部分。）
完
２０１３年４月１０日（星期三）
香港時間１５時２１分