＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
以下為食物及衞生局局長周一嶽今日（十二月二十二日）在中區政府合署西座地下大堂會見新聞界的談話全文：
記者：明愛事件上，有說儀器上或指引錯誤，你覺得有沒有人為錯誤﹖
食物及衞生局局長：首先我很關注前日在明愛醫院發生的這件事，我亦首先要向楊先生的家人致以深切的慰問和同情。我們覺得明愛醫院處理這件事，有很多方面是需要檢討的，特別是前線這名員工，在接到一個這樣的消息時的反應和行動，是值得檢討的。至於醫院說要檢討指引，我希望他們一定是以三個大原則來考慮，因為特別在突發的醫護機構裏面，最重要的一個環節，就是每一個職員，無論高級、低級也好，都要盡他的能力幫助病人，尤其是危急的病人，無論病人是在醫院裏面還是醫院附近，他也應該有這個心來負責的。第二，如果他自己無法處理這個問題的話，他一定要將問題交給他的上司或他的同事一起處理。第三，我認為他應該一定要起碼出去看看病人的情況如何，然後將這個問題交給醫院內其他專業人士處理，這個我相信是任何醫院、任何醫護人員應該都有這樣的心態和有這樣的態度才行。
記者：要不要道歉﹖
食物及衞生局局長：我希望醫院會檢討這方面作一個報告給我，亦要求他們盡快交這個報告給我們。我們認為以一個負責任的態度來處理這件事是最重要的，尤其是在危急的情形之下，你要盡任何的能力也好。今次當然有其他可能較為複雜的問題，就好像救護車也有些延誤或者是混亂等等這方面，但我覺得前線第一個接觸的人員，應該有個責任，第一方面通知醫院的急症室，或者是處理急症的負責人；第二方面，如果真要打九九九，他也應該幫病人打九九九，兩方面一起將救護的時間盡量縮短，這樣才有個機會的。
記者：是否初步上是職員犯了錯誤，會否作處分﹖
食物及衞生局局長：我們要看了報告後才再作決定，當然我們認為對於他們的職員應如何處理，應該醫管局自己內部做的。但我覺得表面上看到的消息和聽到的報道，我認為有相當多的地方需要檢討。
記者：醫院說沒有這方面的指引，覺得職員已經盡了力，會否覺得這個說法不可以接受﹖
食物及衞生局局長：我們一向來說也認為做工作的原則是先行的，指引是幫助處理一些不同的情況，但不可以任何情況都有一定的指引的，特別是在醫院裏面甚麼事也可以隨時發生，不會有一個硬性的指引，對於工作人員來說反而是一個負累。
記者：指引會否過於規範化，規限了員工，令他們不知如何處理﹖
食物及衞生局局長：我剛才已說過，最重要的指引就是每逢遇上一些突發的情形之下，任何人都要盡力搶救及尋找足夠的幫助，這樣反而是最重要。
記者：會否覺得醫院給予員工的訓練或者提供的指引．．．
食物及衞生局局長：這個當然是需要檢討的地方。
記者：（善後的工作）
食物及衞生局局長：我昨天已經和醫管局談過，他們一定要在一星期之內交一個報告給我們，另外他們內部一定要檢討，這方面應該如何能夠令到工作更加完善。
記者：但醫管局也是要明愛醫院自己檢討的時候，程序上是否足夠﹖
食物及衞生局局長：我想醫管局應該有一定的原則令到所有工作人員都可以遵守得到，另外亦都有一個監察制度，令到所有員工如果有做任何事強差人意時，應該都要處理。
記者：在這件事上無論是指引上的錯誤還是人為錯誤，導致病人死亡，政府或醫院會否欠市民一個道歉﹖
食物及衞生局局長：我覺得今次醫管局的的確確在處理這件事時強差人意，所以我認為在這方面也需要作一個檢討和向市民有個交代。
完
２００８年１２月２２日（星期一）
香港時間１５時４５分