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以下為財政司司長曾俊華今晚（十月九日）在香港驕傲企業品牌選舉頒獎禮的致辭全文：
張（健波）總編輯、甘（煥騰）先生、李（金漢）教授、冼（日明）教授、各位得獎者、各位嘉賓、各位朋友：
晚上好！
我非常高興能夠與各位一起見證「香港驕傲企業品牌」的誕生，但更加值得高興的不是見證一個「香港驕傲企業品牌」的誕生，而是見證一打「香港驕傲企業品牌」的誕生。
今年是豬年，我相信在座各位都會盼望香港企業能夠好像豬一樣多產，創造大量讓港人引以為榮的品牌，加強香港經濟的競爭力。
要創建和維護一個品牌，不是一朝一夕可以做得到，也不是只有一條成功之路。但它們有一些共通點，就是都有明確的品牌策略，有深入的市場調研，有與眾不同的創意，而且緊貼時代脈搏，不斷改進。
香港社會瞬息萬變，加上周邊地區的崛起，全球經濟的演進，巿場競爭越來越激烈。品牌擁有者不可以固步自封，而必須不斷迎合消費者口味的轉變，有新的開拓。當前市場競爭的一個殘酷現實，是不進則退。原地踏步，保本守成，幾乎是不可能的。在大量新商品湧現之下，不變就是落後，甚至意味着將會被淘汰。
但消費者有一個重要的消費心理，是記憶，可以是親身的記憶或者間接的記憶，所以品牌是舉足輕重的。可以說，當前的市場競爭就是品牌之爭。香港一定要有更多高質素、名實相副的品牌來迎接挑戰。在這方面，海洋公園的經驗十分值得借鏡。
海洋公園已有三十年歷史，陪伴了不少香港人成長，是香港的驕傲。近年來，本地以至區內有很多新的旅遊設施紛紛落成。面對競爭對手的出現，海洋公園的策略，是不斷為公園加入新元素，包括推出針對不同節日的推廣和創意活動，例如聖誕、新年、萬聖節的特備節目，以及乘坐摩天輪的創意婚禮等等。此外，更透過募集在海洋公園拍下的舊照片，與港人一起建立集體回憶，加深香港人對這個品牌的認同。近年來，海洋公園入場人數屢創新高。良好的口碑更令海洋公園這個本地品牌衝出香港，榮登《福布斯》雜誌全球十大最受歡迎主題公園之一。
一個品牌的成功，正確的定位十分重要。海洋公園把自己定位為「香港人的主題公園」，先爭取香港人的認同，進而贏取本地和外地遊客的垂青，品牌策略之成功有目共睹。
香港還有很多如海洋公園一樣有實力的品牌。今日的得獎者當中，不乏家傳戶曉、陪伴香港市民一起成長的「老字號」，亦有近年迅速冒升的後起之秀。我希望各得獎者都能夠繼續精益求精，致力提高品牌的知名度，更希望有更多企業以得獎品牌為榜樣，建立品牌意識，以品牌為核心，提高品質，開發新產品，開拓新市場，使「香港驕傲企業品牌」繼續「成打成打」地誕生。
謝謝。
完
２００７年１０月９日（星期二）
香港時間２０時５０分