行政長官出席「香港專業及資深行政人員協會午餐會」致辭全文(附圖)
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以下為行政長官曾蔭權於今日(四月三十日)出席「香港專業及資深行政人員協會午餐會」時的致辭全文﹕(只有中文)

容會長、各位嘉賓:

    大家都記得,我競選時以「我會做好呢份工」作為競選口號。這句口號引起很大的迴響,你可以說它富爭議性,又可以說它深入民心。不過我今天不是想和大家討論這個口號的成效或成敗,而是想和大家談一談這個口號蘊含的工作倫理和專業精神,我相信這題目和行政人員的工作也是息息相關的。

    剛過身的葉利欽在執政時,有人問克里姆林宮內一位清潔工人對自己工作的看法,她的回答是:「我的工作和葉利欽的工作其實差不多,他是在打理俄羅斯,我是在打理克理姆林宮,每個人都是在自己份內做好自己的事。」她說得輕描淡寫,又理直氣壯。

    你或許未聽過這故事,但這位清潔女工敬業樂業的精神,大家不應該陌生。香港是一個很細小的地方,過去我們能夠以小勝大,在環球競爭中脫穎而出,憑藉的正是每個人不論行業貴賤,不論職位高低,都盡力做好自己份工的專業精神。

    我選擇「我會做好呢份工」作為競選口號,既是一個承諾,也是一個呼籲,目的是喚起香港人過去賴以成功的工作倫理,就是專業的工作精神。

專業精神

    「專業」最狹窄的定義,是指具有認可專業資格的工作,包括律師、工程師、建築師、會計師、醫生、測量師等等,但「專業」除了是指資歷,也代表�茪@種工作態度。我提出「做好呢份工」是希望大家能夠以專業精神去對待自己的工作,站好自己的崗位。不論你是大律師、教師、清潔工人或特首,都要以最專業的態度去工作。如果香港百年來能夠持續繁榮成功是有秘訣的話,我們專業的工作態度就是它的秘訣。

    香港不乏「做好呢份工」的故事,大家應該還記得兩個月前西鐵一個車廂的車頂在隧道內起火的事件。當時,列車車長指示乘客如何逃生後,立刻返回車廂,由車頭走到車尾,查看乘客是不是已全部離開,還把車廂內的滅火筒搜集起來去救火。他為何要這樣做?因為他覺得這是車長的責任;他覺得要做好車長這份工,就應當這樣做。事件中,又有乘坐列車的一位警員逆人流而上,協助乘客疏散,他沒有考慮自身安全,一心只想安排乘客安全疏散,只想做好警察救急扶危的工作。當日更有樹仁大學新聞系學生折返現場,拍得第一手圖片被全港報章頭版刊用,尚未正式成為記者的他,已竭盡所能去做好記者這份工。

    「做好呢份工」不一定要做英雄人物。我聽過一個訪問,是電影《無間道》其中一位編劇(莊文強)的訪問。他說在拍攝《無間道》時,他除了寫劇本,更參與美術、燈光、攝影、甚至音樂的構思,以追求自己作品的完整性。他覺得如果每一位編劇都願意與導演及其他工作人員作類似的溝通,編劇的地位獲得尊重並非難事。他一有空閒便會密集式地看書和欣賞大師作品。《英雄本色》他看了百多次,《教父》一、二集看了六、七十次,藉以揣摩其他人的造詣。他的故事或許沒有英雄故事的偉大、動人情節,但他同樣受人尊敬,因為他處事專業,因為他做好自己的工作。

    很多人以為「做好呢份工」好容易,這是低估了「做好呢份工」需要付出的代價。

    日本管理大師大前研一曾經為專業訂下這樣的定義:「他們不單具備較�L的專業知識和技能以及倫理觀念,而且無一例外地以顧客為第一位,具有永不厭倦的好奇心和進取心,嚴格遵守紀律。以上條件全部具備的人才,我才把他們稱為專業。」

全球化競爭

    我們已進入21世紀的全球化時代,這是一個高速變化的時代,互聯網革命改變了企業組織及市場競爭的環境,我們不只是與周邊地區競爭,也面對全球競爭。我們要做國際金融中心,競爭對手就是全球最成功的金融中心,不論遠近,要與他們爭奪人材,爭奪市場。全球化競爭下,不可能再以二流人材、利用資訊不流通去作中間人,那樣的時代一去不復返了。

紀律與執行

    我希望借選舉提倡一種面對未來競爭所必需的工作態度。由於世界轉變的速度與規模都是前所未有的,香港人需要有無窮的進取心及好奇心,追求卓越、不斷進步,在工作崗位上嚴守紀律,重視務實執行,不能只尚空談。

    一個秉持專業工作態度的人不單有洞察力,能對未來趨勢作出判斷,同時需要有能力將構思變成行動,把握時機,用最快的速度達到目標。香港人必須持有這樣的專業工作態度,才能無懼全球競爭,才能立足於21世紀。面對全球競爭,一個有專業態度的人會不斷問自己:「我是否做好我的工作?」。

做好特首這份工

    我希望能以身作則去積極面對轉變,不怕辛苦、不怕失敗。我今年六十二歲,剛剛經歷了工作生涯一次重大轉變,以專業態度策劃了第三屆行政長官選舉工程。我按照一切專業競選活動的要求,全力去做一個專業的候選人。希望大家都明白,從政其實也是一份專業的工作。

    選舉勝出後,我要貫徹做好特首這份工的承諾,要做好特首這份工的關鍵在於:走出禮賓府。這並非只是指落區探訪市民,而是指要全面改變政府制訂政策的態度。以往我們制訂政策時常常問自己,我們可以為市民做些甚麼?又或者我們可以為香港人做些甚麼?這種問題好像很偉大,但其實我們問錯了問題。我們應該問:我們可以跟市民一起做些甚麼?

    我競選時曾承諾,民意將成為決策的核心。將來公共政策會有更廣更深的民眾參與,政府要盡早與市民溝通,在決策之初吸納民意。將來政府作出重要決策前,會讓社會有機會在不同階段充分討論,由利益團體到政黨,由區議會到立法會,一層層地接受民意考驗。我們鼓勵政府官員由政策的主催者變成利益的協調者,角色是鼓勵民意表達,提供選擇,平衡各方利益,確保政策實際可行,並且以民意為本,最後才推動政策建議獲得行政會議和立法會通過。

    特首這份工要做得好,要靠市民大眾的支持及幫助,我已經準備好,亦希望大家同樣在各自的崗位上做好工作,令香港的發展在各方面都更進步,更上一層樓,使未來的五年是香港更輝煌的五年。

    多謝大家。

完

2007年4月30日(星期一)
香港時間15時14分