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下稿代房屋委員會發放:
房屋署署長梁展文今日（七月十二日）說，我們應盡量使公屋單位加快流轉，如鼓勵有經濟能力，並已超出居住在公屋入息水平的家庭遷出，讓其騰出的單位，給有需要的家庭入住。
梁展文在房屋委員會周年大會致辭時表示︰「我們應該積極檢討富戶政策，讓貧者能有安身之所，而有能力照顧自己的人士，也會盡快離開公共資助的保護網。只有這樣做，我們才能使『公屋旋轉門』更有效地運作，從而善用公帑。」
他說︰「只有這樣，才能使我們的社會能在互相幫助和互相扶持的基礎上，得以公平地持續發展下去。」
為了令珍貴的社會資源能夠更有效和合理地運用，梁展文說︰「在公屋的設計上，我們會貫徹落實『實而不華』和簡約的設計理念。這個理念主要是因地制宜，使規劃和設計更好地加以配合。在維持公屋質素的原則下，提高建築成本效益。」
他續稱︰「到目前為止我們已初步將建築成本下調了約百分之十二。我們會繼續探討公共屋邨的發展密度，以期在符合核准地積比率的情況下改善居住環境，提高成本效益。我希望未來仍可繼續在這些工作領域中尋求節流的空間。」
談及房委員過去一年的工作時，梁展文表示，房委會採取了一系列措施配合整體發展的需要，開源節流，重組財務，履行提供出租公屋的主要職責。
主要的措施包括提高運用財政資源效益、精簡部門架構以提高服務水平、在落實盡量退出市場的大方向下出售房委會轄下的零售及停車場設施，以及改善屋邨居住環境，培養良好的生活文化。
梁展文指出，截至２００４年３月３１日，房屋委員會的現金結餘為１７３億元，較去年同期的數字減少了１０３億元。然而，情況估計是會繼續惡化。
他說︰「我們的財政策略，是要積極節流開源，善用每一分一毫的資源，為日常業務營運及興建公屋提供資金。」
梁展文續稱︰「在內部財政管理方面，我們亦要推行理財改革，改善編製預算的程序，以提高運用資源的成本效益。」
有關精簡部門架構以提高服務水平方面，梁展文說︰「我們會繼續致力精簡架構的工作，在保証能向公眾繼續提供優良服務質素的前提下，發揮員工積極性，在可行的情況，縮減編制，以提升效率。」
分拆出售房屋委員會轄下的零售及停車場設施除了是開源的一項主要措施外，最重要還是要落實政府提出退出市場的大原則。
梁展文說︰「採用『房地產投資信託基金』的模式分拆出售有關的設施，這不但為香港的財經市場引入新的投資產品，更擴大了市民參與物業市場的空間，在推動樓市全面健康發展方面，走出了歷史性的一步。」
他續稱︰「我們現在已密鑼緊鼓地進行有關的籌備工作。目前我們已為負責管理房產基金成立新公司。署方、全球協調人、財務顧問和其他顧問，以及新成立的管理公司會合力制訂過渡計劃，並會全力安排準備與上市有關的事宜，以求計劃能順利推行。」
他說︰「房屋問題，事無大小，最卑微的小事，也可以影響市民的生活質素，故此我們會緊守快速回應投訴的方針。另一方面，提高居民愛護環境的意識，將會是我們工作的一個重要環節。只有大家都懂得珍惜自己的社區，才有希望培養出有質素的生活文化來。」
完
二○○四年七月十二日（星期一）
