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庫務署因推行「資源增值計劃」，在二○○○至○一年度已成功把經常基線運作開支減省達百分之五；並將再接再厲以「資源增值」作為長期的運作目標。
庫務署署長沈文燾今日（星期一）說，該署由於在一九九九至二○○○年起已實行一連串「資源增值計劃」措施，直至二○○○至○一年度為止，合共節省約一千七百萬元，佔該署經常基線運作開支約百分之五。
沈文燾說，為推行「資源增值計劃」，庫務署已推行多項措施，包括：
（１） 按需求和使用情況調整服務水平 － 鑑於以郵遞方式支付政府帳單的數目持續下降，精簡庫務署轄下各分署及郵匯分組；
（２） 更善用資訊科技和設備 － 鼓勵市民改用電話、銀行自動櫃員機等自動化的電子方式繳費，減少庫務署轄下各分署及郵滙分組的工作量；
（３） 重新分配職務 － 把覆核付款單據、為政府人員購買機票等工作分散至其他政府部門直接處理；
（４） 精簡及檢討各工作範疇現行的工作程序 － 檢討發放旅費及教育津貼、財政管理及內部稽核等工作程序；
（５） 嚴格控制各種津貼的開支 － 以補假代替逾時工作津貼 、聘用臨時僱員以應付繁忙時候增加的工作量等。
透過上述措施，庫務署共刪減了四十九個職位，約佔部門編制的百分之六, 全部職位都是透過自然流失或重行調配而減省，並已得到有關職系主管的同意。而節省下來的開支，主要是員工薪酬，其餘為其他津貼和費用的開支。
沈文燾說：「在推行上述資源增值計劃時，庫務署會確保有足夠措施去保持服務質素，包括為員工提供適當的指引及培訓，以配合精簡及重新設計的工作程序；嚴謹監察所有臨時僱員的服務以確保達到所需的水準。另外，因推行這些計劃而騰出的人手，均會得到適當的重新調配安排。」
雖然庫務署已在二○○○至○一年度提早達到「資源增值計劃」所定，在二○○二至○三年度累積節省經常性開支共百分之五的目標，但沈文燾強調，「資源增值計劃」並不是一次過的工作，而是部門長期的運作目標。他說：「庫務署會繼續致力確保政府資源運用得宜，開支合乎最高經濟效益。」
完
二○○○年三月六日（星期一）