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　　香港輔助警察所擔當的角色及職務將會隨著輔助警察事務委員會提出的三十三項建議得以推行後變得更精益求精，而在管理及人手調配方面亦會發揮更大效益。

　　去年九月成立的輔助警察事務委員會由正規及輔助警務人員組成，並就輔警的角色、編制、人手調配、訓練、人力資源管理、薪酬及財務等多方面作出研究。

　　擔任輔助警察事務委員會主席的支援部總警司林堅表示，該委員會知道部份建議的好處是無形的，需要較長時間來使其具體化；但大部份的建議都能帶來實質的得益。

　　林堅說：「在那些能帶來實質得益的建議中，十三項為可以即時施行的『早贏』建議。」

　　他強調解散輔助警察及減低其重要性的情況是不可能發生的，並更指出人手調配的調整只會令輔警的工作有更高的效率和效果。

　　各項建議中將最先施行的是重新訂定輔警在內部保安工作方面的角色。

　　林堅說：「在內部保安工作方面，輔警主要會被派往執行重點保護，操作指揮及控制中心，以及有關警署防衛及保護領事館等工作。」

　　考慮過輔警執行經修訂的內部保安工作所需要的人手後，委員會建議在未來的三至五年內以自然流失方式，把輔警的編制由五千七百二十一人調整至四千五百人。

　　林堅說：「招募輔警的人數將會維持在每年一百五十人，使有意服務社群的市民能加入輔警行列。」

　　為配合輔警在角色及編制上的轉變，並考慮過輔警的實際需要及士氣問題後，委員會認為需要更改輔警的組織架構。

　　「建議的最終目的是精簡輔警的架構，令輔警與正規警務人員能完全一體化，當中包括總區、區及分區各個級別的警務人員。」

　　林堅說：「這建議會給予輔警更大的歸屬感，而正規警察亦會更加接受他們的輔警同僚。」

在訓練方面，委員會建議修改現行的訓練計劃，以配合輔警的新角色。

　　除了為期七日的年度訓練營外，訓練課程更包括人群管理及街上巡邏的實用訓練，安排輔警與正規警員一同接受訓練。

　　輔助警察事務委員會沒有建議改變輔警現時的薪酬制度，反而是建議毋須成立一個「特別職務配額制度」，只需在預算中預撥一筆款項留作輔警自願執勤的費用。

　　大部份『早贏』的建議將於四月一日實施。

警察公共關係科新聞公布第四號

完

一九九九年三月三十日（星期二）