商務及經濟發展局局長出席「滙智營商」高峰會2017致辭全文（只有中文）
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陳先生（滙豐香港工商金融主管陳樑才）、林先生（香港生產力促進局主席林宣武）、馮先生（香港經濟日報集團主席馮紹波）、各位嘉賓、各位工商界的朋友：
大家好！我很榮幸獲邀參與二○一七年度「滙智營商」高峰會。
今年高峰會的主題是「經濟新動力 轉型與創新」。提到變革，我便想到三部曲－－轉變、變革及顛覆，首兩個在座各位都已經耳熟能詳。商界一直存活於瞬息萬變的環境中，為了保持企業的競爭力，往往要進行變革，並要擴大自己的市場佔有率，成為一個屹立的優勢。
不過，這種固有優勢在現今的市場新形勢、新環境下是否就是必勝秘笈？一本通書當然不能看到老，有時候，過於倚賴固有優勢會變成包袱。舉個例子，零售業着重客群，理應顧客越多，所築的顧客網絡越大，便能保持營業額。在科技日新月異，加上顧客消費心態改變等新環境下，發展O2O（online to offline）的營銷模式是大勢所趨，而擁有龐大網絡的大企業若不跟隨環境改變，市場佔有率自然慢慢下降；但若要顛覆性改變，結果便是成本增、「轉身慢」、負荷重。
故此，營商之道不僅是「做大個餅」，還需要夠快、夠貼，更需要有一位洞悉形勢、早着先機的領袖帶領。我指的夠快、夠貼是指潮流。我經常說，潮流分成先、中、後三層，最先的是潮流創造者，在萬變的環境中洞悉到市場的發展方向，走在市場的最前，甚至快過潮流；「潮中」雖然不及「潮先」快，不過亦能緊貼趨勢，不會大落後，而所付出的成本也相對較少；「潮後」就不多談，這部分往往最後被淘汰。其實，政府的運作也如是，從前的政府一心希望「做大個餅」，着力談判多邊自貿協定，但多邊涉及的地區太多、太散，難以快速順利完成，失去了市場優勢，慢慢地，政府轉為多作諸邊和雙邊協議，寧願以快打慢，從而擴展區域合作，保持競爭力。
我局近年亦寧願「多走一步，走快幾步」，加強與不同地區的合作，再編織成為區域合作，即是由發展香港的企業、業界，再與周遭城市合作，如深港澳合作，再發展現任行政長官提出的大灣區合作，配合國家「一帶一路」的政策下，香港這種「急步走」模式，更能夠緊貼市場發展，從而在「一帶一路」中捉緊更多機遇。
各位，政府會繼續為業界締造有利的營商條件和提供適切的支援，企業亦不能原地踏步，才可把握機遇。今日的高峰會人才濟濟，必能為在座各企業帶來新的思維和新的機遇。我謹祝高峰會圓滿成功，多謝各位。
完
2017年6月5日（星期一）
香港時間15時50分
香港時間15時50分