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以下為政制及內地事務局局長林瑞麟今日（四月十四日）在立法會會議上，就陳偉業議員對《２０１１年撥款條例草案》動議修正案的致辭全文：
主席：
在回應陳偉業議員提出的修正案前，我要重申政府訂定政治委任制度的背景及思維。首先，政府所有的副局長和政治助理的職位均是在二○○七年十二月經立法會財務委員會批准後才開設的。一直以來，政府在聘請相關官員時都是十分嚴謹的，並以用人唯才的原則為基礎。政府在推動政治委任制度發展最重要、最關鍵的考慮之一是要配合香港的政制，邁向普選。一如馮檢基議員剛才所說，政治委任班子這制度能與選舉制度一起走向普選，是相輔相成的。
香港在六年後，即在二○一七年便會普選行政長官，經提名委員會提名若干候選人後，全港合資格選民便可以一人一票選出普選產生的行政長官。因此，我意識到在二○一七年前後，各準候選人會組織各自的班子──有些是他們的智囊、有些是他們在地區或界別的「拉票」隊伍；有人會為他們撰寫政綱，有人會為他們進行宣傳活動，爭取市民的支持和界別的配合。因此候選人在成功當選為行政長官後，便可以從其競選班子中挑選政治委任官員出任司長、局長及其他副手等。
政府現時先設立政治委任制度，目的是讓選舉制度在成熟時，香港經普選產生的領導人會有自己全面的政治班子。與此同時，從二○○二年開始，政府保留了香港文官制度中最重要、最關鍵、最優良的部分──常任的公務員制度。常任的公務員制度是專業、常設、政治中立的。每個政策局中都設有常任秘書長的職位，有關的概念是──五年一任的行政長官和他的政治班子的上台、下台，不會影響不同的政策局和部門的恆常運作。香港可以有政治領導人的更替，但公務和政策工作是持續的。
當年在設立常任秘書長文官制度這層時，政府是參考了其他普通法國家的做法，包括英國、加拿大、澳洲、紐西蘭等。因此，自二○○二年設立政治委任的司局長制度，及自二○○八年開始委任政治委任的副局長及政治助理後，現時是有了新的局面──就是政治的評估和分析是由副局長和政治助理主責處理，而政策的分析和提出方案是由常任秘書長和相關的公務員同事處理，而作為每個政策局主腦的局長則需要結合政策的分析、建議和政治的評估兩方面，從而釐定政策。因此，現時的制度是比以往更齊備。副局長自二○○八年年中開始上任後，就出席立法會大會和事務委員會等，協助解釋政策局的立場；而在局長外訪或休假期間，亦有正式的署任安排。政治助理負責與不同的界別、區議會、黨派、組織等聯繫，並提供政治分析和總結報告，對局內釐定政策立場是十分有幫助的。
主席，不同的智庫亦非常留意政治委任制度的實施。例如，新力量網絡在去年十二月發表了《二○一○年度香港特別行政區政府管治評估報告》。他們的評估是：自二○○八年以來公務員出席立法會會議的總次數下降了百分之五點八，發言的總次數亦約下降了百分之五十；相反，政治委任官員出席會議的總次數顯著增加了百分之二十點七，總發言次數亦比各級公務員多逾倍。我一早已意識到會有這樣的結果。還記得在二○○七年向立法會提出開設副局長這層職位時，我們有個整體的承諾，就是局長或副局長都應出席立法會事務委員會每月的會議，處理最關鍵、最具政治性的一、兩項議題。至於那些比較技術性和政策性的議題，則可以留待由公務員同事向各位解釋。所以，我們現時的制度已開始實行，亦已有了雛型。
在總結前，我回應一下各位議員。陳偉業議員表示，他原先是支持開設政治委任制度的，但他認為在開設後好像是沒有甚麼效果。事實絕對不是這回事。首先，我們自二○○二年開始，亦自二○○七年第三任行政長官上任，整個政治團隊──包括司長、局長、副局長和政治助理──都是認可第三任行政長官在參選期間所提出的政綱的，並會在往後五年貫徹執行落實這政綱的。
第二，自二○○二年實施政治委任制度以來，相關的政治委任官員，包括個別局長，在出現某些政治事件後需向公眾鞠躬致歉，亦有局長因這些事件請辭然後離任。從積極層面看，這制度是由整個團隊來配合以落實行政長官的政綱；而從比較消極一點來看，如果有些比較負面的情況出現，亦一定會有人願意承擔政治責任的。
陳偉業議員亦問，如一個政策局中有局長、副局長和政治助理，三個人是否一個團隊、是「一隊波」呢？我可以告訴大家，以我所屬的政制及內地事務局為例，我和我的副局長及局內的高層公務員同事都配合得非常好，在局內的分工亦是非常明確的。我的副局長除了協助署任我的工作和處理有關政制的事宜外，亦主責處理有關人權的事宜。我的常任秘書長則除了協助我處理各方面的政策事宜外，亦主責統籌內地事務。我們這個團隊的內部運作是很恆常和順暢的。
接着黃毓民議員提出了數個問題，包括國籍和外國居留權的問題，我們在各副局長上任之初確實需要處理這事。自二○○八年年中以來，政府的立場非常明確，雖然按照《基本法》，出任副局長的同事不需要放棄外國國籍，但政府會在他們上任前向其表明，不論議會內外，均對副局長層面的政治委任官員擁有外國居留權頗有意見，因此他們應按自行評估而決定是否保留或放棄其外國護照。自二○○八年以來，情況已穩定並已獲得處理。
黃毓民議員又特別提及，行政長官在二○一○年的《施政報告》中再提到「旋轉門」的安排是否應要加強。其實當時行政長官只是點出一個大原則，我往後在議會內已向各位議員解釋了，我們的整體思維是希望在長遠而言，「旋轉門」這安排可更為有效。舉例說，在美國出任部長、副部長等職位的人士，在四年一任的任期完結後，大多都會回到智庫繼續作政策研究，然後在過了一任任期後，若成功當選便又可再回到政府擔當政治委任官員。我們確實希望這制度在香港可更恆常、更順暢、更全面，以致我們發掘出來的政治人才有較多的出路，從而不論在「朝」或在「野」期間都可以對香港有貢獻。
談到這些政治人才，我又要表明：政治委任制度，特別是副局長和政治助理這兩層，不是用來培訓政治人才。加入政府的政治人才，就要「打真軍」、並要處理當下該處理的事宜和政策議題。透過副局長和政治助理制度，我們可以發掘到人才，在過去兩、三年，大家也看到有副局長已晉升至局級官員層面，而在有核事故或旅遊警示的事故時，大家也會對某些副局長的表現是比較認可和認同。雖然這制度仍在比較初期的階段，自二○○二年到現在僅只有不足九年，而自二○○八年年中則其實是三年也未夠，但政治委任制度中三層的政府委任架構已有雛型。
到目前為止，整個政府內的政治委任制度只有四十個職位。我們在過去數年制定這水平時，只設四十個職位是有本身的考慮的。雖然行政長官每五年一任，但我們不希望出現像美國總統更替時出現的「大換班」情況。在華盛頓，每四年便有數千人「換班」，但在香港最多只有四十人「換班」，因為我們希望為香港提供相對穩定的政局。我們是有參考外國的總統制和政治委任制度的安排，所以我們有政治委任團體和內閣制度；但我們也保留了普通法區下如英國的常任秘書長制度。所以這兩種制度，不論是英國或美國的，我們也是盡量取其長來應用於香港。
最後說一點。今日這修訂，是認為政府既然只有年餘的任期，便不要繼續就兩個副局長和數個政治助理的職位保留財政撥備。主席，大家處理各部門的公務多年，應明白政府職位在經過立法會財務委員會批准開設後，每個部門的總目就要包括這些財政撥備。但我亦承認，因政治委任的職位應是五年一任的，但現在只餘年多，要跨越這個「欄」來聘請合適的人選，難度是越來越高的。但原則是原則，我們既然開設了立法會財務委員會批准的職位，便要在預算案內有恰當的撥備，所以，我懇請各位議員反對陳偉業議員的修正案。
多謝主席。
完
２０１１年４月１４日（星期四）
香港時間１９時３０分
