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　　以下為署理保安局常任秘書長湯顯明今日（九月十九日）在政府宣佈他出任海關關長職位的任命後在政府總部中座大堂與記者談話全文(只有中文)：

湯顯明：各位好，今天我接獲通知，我能夠得到國務院的委任作為海關關長，感到十分榮幸。我亦很感謝董先生的提名，亦感謝局長們的接受。海關關長是向多個不同政策局負責，我加入保安局工作接近五年，我於一九九九年加入。

記者：你這次空降海關，你認為你有何能力？

湯顯明：目前在保安局作為署理常務秘書長，我的工作與多個紀律部隊部門，包括海關都是有關係的。例如，我們有慣常的月會，協助關長及副關長討論部門的行政管理工作，資源方面亦都是我們要處理的事項。在保安局過去的幾年間，作為副局長或副秘書長時曾處理過不同的工作，譬如關於邊防，不論海關或入境處，人流物流及車流的工作，我都有接觸過。希望過往的經驗對未來的工作是有幫助，但最重要是得到海關同僚及官員的合作，一定要爭取大家的合作和支持。

記者：空降海關對前線工作人員士氣有否打擊？

湯顯明：我知道空降這個名詞是大家慣用的。我在此說說部門首長承繼方面，相信王永平局長也不會介意我的提及。部門首長的承繼工作是公務員事務局局長親自抓的，看得也很緊，絕對不是單指海關部門，全部紀律部隊及部門王永平局長也都是有開會的。作為一個政策方面，一方面我們要看原則，固然是希望找到恰當的人做恰當的工作，但既有的政策是希望儘量在部門培育恰當的人選。概括來說，培養一個部門首長的人選是要顧及﹕經驗和管理層的架構。我們在目前的崗位有討論過，一般部門都是可能是要一段時間的安排，經過部門多年工作累積的經驗。我們能夠認定一些有能力及具潛質的人士，到助理處長級的時候，要進一步在副處長職級經過一段時間的培訓。

記者：你是否一個合適人選？上任後有甚麼使命？

湯顯明：經各方面的思量評估，我相信這決定是合適的，至於部門工作的開展，海關根本是一個紀律嚴謹的紀律部門，官員的專業性很強。另外，他們的表現亦很優秀，除了日常的工作運作，包括反走私、禁毒及維護庫務收入，並且是通關這些工作之外，隨著更緊密經濟的發展，我相信海關在這方面亦可以作出很好的貢獻。附帶又提一提，回想起十年前，我曾經在一個部門做過一段時間，那部門名叫工業、商業及海關，一個合併的部門。當時海關是這個大部門的其中一份子，我絕對不能夠說我曾在海關工作，但是我有相當多海關舊同僚。還記得當年第一位海關，當時不是叫關長的部門首長是誰?有沒有人知道。印象中有一個綽號，那綽號很好聽，叫做「不宜坐」，Ｄｏｕｇｌａｓ　Ｊｏｒｄａｎ，這已是超過二十年前。

記者:湯生，這次你是否Ｄ４升Ｄ７？

湯顯明：部門首長是Ｄ６的編制，在政務官我自己的基本職級是Ｄ４，是署任Ｄ６的編制。

記者:湯生，今次很多人說你是繼黃鴻超及李少光之後又一個葉太的愛將升級，你覺得葉太的因素對你今次升職有幾大幫助？

湯顯明：我不知道是不是很多人這樣說，實情海關關長這崗位的空缺是在葉太離職後發生的事情。公務員事務局就葉太離職後引起一連串職位調動，物色恰當的人選。從另一個角度看，海關這個紀律部門與保安局的工作都是有關連的，我希望在海關都能夠發揮。剛才說到經濟或更緊密經貿關係方面，都有一定時間我是從事經貿工作的。再重複一次，不能夠說對海關的工作有第一身的認知，譬如版權法或過關安排，或經濟方面甚至配額制度都有一些很皮毛的認識。要強調一句，最重要的是爭取得到海關各官員的支持及合作。

記者：湯先生，你較早前協助葉太推銷２３條的時候，受到部份人的批評，現在又升職，…………，其實你覺得自己是否適合做這職位？

湯顯明：我覺得公務員事務局就這次任命的安排，董先生的推薦，我覺得固然是好榮幸，至於恰當性，我絕無懷疑的。至於我曾經做過的工作，在保安局接近五年，由居留權事件後，有參與過的工作包括引進內地專才及優才，包括開展，盡量便利兩地通關由羅湖邊檢站改進開始，亦協助當日的局長做一些安排，例如通報機制，令港人在內地被拘禁，得到更加好的安排。二十三條的立法是我工作之一，但不是我在保安局這麼多年的唯一工作。至於你提及的升職，我再說一次，很榮幸得到今次的任命，編制方面，職級基本上是首長級的第六級。

記者：湯先生你將如何爭取海關員工的支持？

湯顯明：實情我與部隊工作的接觸己有很多年經驗，紀律部門的專業精神很高。我認為他們喜歡明確的決定，明確的指引，我認為與任何紀律部門合作，一定要認知及尊重他們專業的精神，並且尊重他們的意見。你提及過或者有其他同事提及過關於承繼的問題，作為政策上，我們應該繼續黃鴻超前任關長已經開展的工作，為將來的承繼作好安排，我們不應該看未來或三兩年的承繼，而是一連串，希望等如其他部門一樣，有一個長期延續的安排。

記者：關長是主要官員，會否上京(中央) 述職？

湯顯明：我覺得能在履任後有機會時是應該到北京、廣東及對口單位聯繫。至於見面的層次及安排，我相信會有恰當的安排。

記者：海關是否沒有適當人選，你優勝的地方是甚麼？

湯顯明：我可以說，我對海關的高層有一定的認識和經常的交往，絕對不是說海關沒有優秀的人才，反而我覺得，海關優秀的人才很多，至於不同官員在何時合適那個崗位，可能是一個時間性的問題。我絕對不同意海關官員沒有人在恰當時間能夠勝任關長。我覺得實情是相反的，在恰當的時間，海關一定可以培育部門的關長。我知道曾俊華前任關長時期已進行關長培訓的工作，我知道黃鴻超關長亦繼續這方面的工作。我亦不會在這裡提及個別的同事，但對象已說過，不是一兩位同事，並且不是說一任兩任，而是整體的發展。

完

二○○三年九月十九日（星期五）