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政府就水務署不同體制改革可帶來的效益而進行的顧問研究，經已完成。

在考慮到財務、經濟、管理及其他因素後，政府決定不會在現階段在水務署進行大規模的體制改革，以便水務署可以優先地在現時的架構下推行各項提高效率及生產力的措施。

政府發言人說政府將會密切監察水務署的表現，並在2004年初當這些提高效率及生產力的措施落實後，再進行一個全面性的檢討。

水務署已制定大規模效率及生產力促進計劃，當中包括超過100項的改善措施。預計在2002至03年度，這些措施可提高水務署的資源增值目標至百分之五點五。

此外，水務署的署方及員工正共同努力，研究其他促進效率的措施，以期在2003年底前，將水務署的生產力再提高百分之四點五，及達至每年節省3億元（即水務署運作及維修方面的整體開支約百分之十）的目標。

為協助落實計劃的指標，水務署成立了效率及生產力促進委員會（委員會）。所有由委員會提出的改善措施，均得到各級員工的積極參與和支持。

這些措施包括多採用新科技、新設備和新物料；精簡工作程序；採取節約能源措施，在可行的情況下外判現時的工作；以及探討提供服務的新方法。委員會成立一年以來，已為水務署節省超過1億元。

委員會將會繼續努力提出更多新措施，以達到水務署減省成本的目標。

此外，水務署已實行整筆撥款的財務政策，使財政管理方面更具彈性。

水務署亦已改善其會計系統，以便能提供更準確詳盡的服務成本資料，有助提高部門控制成本的意識。

同時，水務署新的「客戶服務及發單系統」，對推動和發展具成本效益的客戶服務文化，將大有幫助。預計新系統在全面落實後可為水務署每年額外節省約5,800萬元。

完

二○○一年十一月七日（星期三）