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房屋委員會今日（七月二十六日）檢討公屋管理外判服務，並通過進一步推展計劃，在未來三年逐步將18萬個公屋單位的管理及維修保養工作交給私人公司承辦。
由現在至2003/04年度，每年將有約60,000個現有公屋單位，連同在該年度內落成的新單位，會透過合約外判給私人物業服務公司，當中三分一合約會考慮經由局限性投標，判給由前身為房署員工出任股東的員工自組公司管理。
房委會是經考慮過由陳炳煥委員領導的「私營機構更多參與房委會工作專責小組」提交的建議後作出上述決定。房委會是於去年初通過推行服務逐步外判策略，希望提高服務的成本效益及避免房署因推行『租者置其屋計劃』而可能出現的人手過剩問題。
房屋署署理商業及業務發展總監李國榮說：「專責小組早前檢討首階段『逐步移交計劃』的進展及成效，確認有關策略進展順利並且達到提高成本效益的目標。小組同時訂出計劃的未來路向供房委會考慮。」
連同首階段的外判計劃在內，到2004年，外判單位的數目將達398,000個，佔全港公屋總數三分之二。不過，李國榮強調，今日通過的移交工作計劃的數量及步伐，最終會以員工參與「自願離職計劃」的數目為依歸。
由去年三月至今，房署共收到3,300個自願離職申請，當中有接近1,300同事已經離職，另外500人會在明年初離任。目前房署每月仍收到約30份申請，估計到2003年申請期屆滿時，申請數目會達4,000個。
李國榮說：「預計會有部分同事在申請期屆滿前才提出申請，但同時會有部分撤回申請，所以署方決定以3,300個申請作為基礎，去擬定未來外判的步伐。」
至2004年，房署的工作範疇將包括直接管理及維修20萬個公屋單位；為全港68萬戶公屋居民提供租務管理服務，及負責監管48萬戶經由逐步移交計劃及屋邨代管計劃外判的管理工作。
房委會委員今日在作決定時，同時亦考慮多項因素，包括私人物業管理市場的承接力及房署員工對工作前景的憂慮等。李國榮說：「房署已於7月13日向員工發出『一人一信』，保証不會因日後推展『逐步移交計劃』而採取任何強迫遣散措施，員工不用擔心職業保障的問題。」
在今日的會議上，委員亦同意專責小組的建議，因應首階段計劃的實施情況，引入多項措施完善外判合約及員工自組公司方案的細節。此外，委員亦知悉，根據在本年五月進行的一項獨立調查顯示，被訪的公屋居民、房署員工及業界人士均對外判計劃表示支持。
在過去年多房署共批出的12份物業服務合約中，投標價較前平均節省百分之二十。連同在未來三年因取消職位而減少的薪酬開支計算在內，預計整體外判工作計劃在十年間可節省達48億元。
隨著外判計劃展開，署方已於早前成立一個特別小組專責監察外判服務的水平，並邀請公屋居民及屋邨管理諮詢委員會，參與評核各公司的表現。同時，房署亦趁機檢討部門的管理運作模式，以確保為居民提供最具成本效益的服務。
完
二○○一年七月二十六日（星期四）
