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　　印務局局長徐均平今日（三月五日）表示，藉著運用推行資源增值計劃所節省的款項，印務局施行了具創意的服務，包括將政府憲報電子化，並循G2B的發展模式提供先進和優質服務。

　　徐均平說將政府憲報電子化，上載互聯網，整個計劃已在去年十二月正式完成。憲報為每星期刊印的政府刊物，內容包括政府公告、法例草案和法律、專業名冊及商標等。每期的憲報每每超過六百頁之多。

　　徐均平說：「隨著憲報全面電子化，憲報的資料均可透過互聯網即時發放，大大促進了香港及海外各界的溝通。」

　　印務局的紀錄顯示，憲報網頁的瀏覽次數上升了十倍，至每月六萬多人次。此外，憲報印刷本的數量亦已由過往每期四千多份，減至二千二百份，配合了整體的環保政策。

　　此外，印務局將試驗透過互聯網接受印件訂單。已有五個政府部門承諾參與這項試驗，為期至本年年底，使印務局G2B的發展模式向前又邁進一步。

　　印務局推行資源增值計劃以來，預期到2001-02年共可節省八百九十萬元，佔部門經常運作開支的3.5﹪。因應印刷業逐步轉向數碼化，印務局已撥款購置了兩台電腦直接製版系統，減少了傳統人手晒版 /沖版的工序，不但縮短生產的時問，亦減低菲林及溶劑的用量，以達致環保的目標。

　　另外，印務局在裝訂部亦添置了一部膠裝裝訂生產線，將目前排書、膠裝及三面切邊的工序，合併為單一自動化操作的工序。再者，部門亦藉機會更新廠房的配套設施，令印務局的運作更有效率及符合成本效益。

　　徐均平補充，部門已積極控制紙張存量，從以前六個月的存貨逐步降至平均三個半月的用紙量，因此估計在紙張存貨上可節省二千萬元，而到二○○一至○二年底在倉租及運輸費用上亦可節省約三百二十萬元的經常開支。

　　最後，探討印務局來年的發展路向，徐均平指出資源增值計劃讓同事重新評估部門一向的運作模式。隨著生產力的增加，印務局已參與去年推行的自願退休計劃，共有七十七名不同職系 / 職級的同事自願加入這計劃。這項安排一方面為員工提供了具吸引的退休方案，亦讓管方可精簡部門架構，在新紀元繼續提供優良的服務。

完

二○○一年三月五日（星期一）